Dans un contexte international caractérisé par l’intensification des exigences d’efficacité, de transparence et de redevabilité dans la gestion des ressources publiques et des financements du développement, les États, les institutions publiques et les organisations internationales sont appelés à améliorer significativement leurs capacités de planification stratégique et de gestion des programmes de développement.

Les politiques publiques et les projets de développement mobilisent aujourd’hui des volumes importants de ressources financières, humaines et techniques. Toutefois, dans de nombreux pays, les systèmes de planification et de suivi-évaluation restent encore insuffisamment structurés, ce qui limite l’efficacité et l’impact des interventions de développement.

Les défis les plus fréquemment observés concernent notamment :

• l’absence de cadres de planification stratégique cohérents et alignés sur les priorités nationales ;
• la faible articulation entre les politiques publiques, les programmes sectoriels et les projets de développement ;
• l’insuffisance des systèmes de suivi permettant d’apprécier l’état d’avancement des programmes ;
• la difficulté à mesurer les résultats et les impacts réels des interventions publiques ;
• la faible utilisation des données et des résultats d’évaluation dans les processus de prise de décision.

Dans ce contexte, la planification stratégique, le suivi et l’évaluation constituent des instruments essentiels pour améliorer la gouvernance publique, renforcer la performance des institutions et optimiser l’utilisation des ressources consacrées au développement.